疫情数据背后所隐藏的真实情况是，天仙潜这三个城市的治愈率是最高的，然而，将它们合并成为江汉市的这个想法，究竟还能够持续多久呢？
疫情大考交出亮眼答卷
到3月9日的时候，天门市确诊病例连续13天都是零报告，仙桃市连续14天是零报告的情况，潜江市连续11天保持零报告。这三个由省直管的市凭借实际数据证实了疫情传播已经被有效遏制住了。天门市靠着93%的治愈率在三市当中处于首位，这个数字在全省甚至全国范围内都是十分亮眼的。仙桃市88%的治愈率、潜江市87%的治愈率同样展现出了当地医疗系统具备的硬核实力。
三市在疫情里能够交出这般的答卷并非是偶然的情况。仙桃身为中国非织造布产业有名的城市，在疫情之时防护物资的供应是充足的，医护人员的防护所处状态是到位的。天门市第一人民医院在疫情处于高峰期的时候紧急对病房进行改造，使得床位增加了200多张。潜江是最早施行封城举措的城市当中的一个，在1月24日就跟武汉同步开展封城行动，相比很多地级市而言是更为果断的。
二十多年江汉市梦未圆
如若将公元两千零二十一年，天仙潜这三个市的国内生产总值加在一起，此一数据能够达到约两千五百亿元，的确是能够与省内某些地级市相抗衡。正是基于这样的缘由，相当多的网友再度开启了畅想：要是往昔这三个市合并组建成为江汉市，如今或许能够与襄阳、宜昌处于同等地位。
然而，二十多年过去，这个梦为何至今仍未成真呢？当年，湖北省于确实有过这样的想法和规划，即把潜江、天门、仙桃这三个市合并成为江汉市。可是，问题恰恰出在了潜江的江汉油田之上。因为，该油田的税收分配牵扯到了太多不同利益方，三市当中没有任何一方愿意在其中承受吃亏的局面，所以，合并方案最终无奈搁浅。直至如今，税收这块堪称硬骨头的难题和事情，仍然始终没有任何人能够将其成功啃下来啊。
1994年大荆州分家内幕
1994年，原本的大荆州市被划分成了荆州、荆门、仙桃、潜江、天门这五个部分，那时荆州的地域面积着实过大，市区的经济状况又较为薄弱，带着诸多下属区域根本难以有效运转，一位干部要管理十几个县市，开会时都得四处奔波，行政效率低到了令人咋舌的程度。
分家存在着一个关键缘由是分洪所带来的压力，荆州地段长江的防汛工作任务繁重，因行政区域面积过大进而反倒不利于进行统一的调度安排，将天门、仙桃、潜江划分出来的话，一方面减轻了荆州的负担，另一方面也使得这三个地方能够凭借其自身的特性来发展经济，从当前的情况来看，分家之后这几个地方反而发展得更为良好了。
新江汉市构想再次浮现
最近，又有其他人提出了更为大胆的构想，即把仙桃、潜江、天门，再加上洪湖、汉川、应城、监利这七个地方进行合并，进而成立新的江汉市。那些支持者觉得，如此这般整合资源能够避免出现内耗的情况，这七个市的GDP加起来能够超过5000亿元，会直接对襄阳和宜昌的地位发起挑战。
可不这个构想所遭遇的阻力更为巨大。七个地方各自存在着自身的产业布局，也有着各自的利益诉求，仙桃依靠无纺布产业，潜江拥有油田产业，天门致力于纺织服装产业，汉川专注于食品加工产业，硬是将它们拼凑在一起反倒极有可能出现彼此相互牵制的状况。行政成本急剧飙升暂且不说，仅仅是去协调这七个地方的干部安排就已足够令人头疼不已了。
省直管体制优势明显
其实，天仙潜如今所施行的省直管体制存在着挺多益处，县级市是直接面向省里的，诸多审批事项并不需要经由地级市 ，如此一来办事效率反倒会更高，仙桃那儿有一个项目从签约直至开工最快仅仅用了38天，这样的速度有好多地级市都难以达成。
三块区域尽管在行政管理范畴内并未进行合并操作，然而在经济关联层面早就紧密得无法轻易分割。仙桃地区从事无纺布生产的企业会从潜江那里采购用于生产的初始材料，天门的服装制造工厂会将所产出的产品运送至仙桃进行印染处理，整个产业之间的链条配合得相对而言颇为顺畅。与其花费精力去搞行政方面的合并之举，倒不如先着重把这种基于市场自身发展而形成的合作关系强化壮大。
发展靠实干不靠拼凑
2022年10月，仙桃发生疫情之际，方舱医院三天便建成，扩散七天便被控制住。这种执行力依靠的是平日的积累，并非由行政级别高低所决定。天门能够维持93%的治愈率，同样是由于市中心医院在这几年引入了30多位博士，医疗水平切实得到了提升。
这般将几个地方的GDP予以简单相加，进而宣称能够超越谁，如此的算法着实太过幼稚。宜昌所具备的化工产业，襄阳所拥有的汽车产业，那是历经几十年产业长期积累而形成的成果。天仙潜若要切实实现真正赶上的目标，就得在无纺布深加工、新能源新材料这些领域的赛道之上做出专属自身的特色，而绝非整日只是一味地想着合并之后能让数字显得好看。行政边界是可以保持不变的，然而产业协同必须要切实落实到位。
试问，你认为天仙潜这三个市，是维持现有状况为佳呢，还是合并成为江汉市会更具发展前景呢，欢迎于评论区域留言展开讨论，倘若点赞数量超过一万，我会持续深入剖析这三个市在产业方面互为补充的可行性。