抖音在线业务自助平台，如何轻松开启您的个性化营销之旅？
抖音在线业务自助平台：创新与便捷的融合
一、抖音在线业务自助平台的兴起
随着移动互联网的飞速发展，短视频平台抖音已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。在这个信息爆炸的时代，抖音不仅为用户提供了一个展示自我、娱乐休闲的舞台，更成为了一个充满商业潜力的在线业务平台。抖音在线业务自助平台的兴起，正是顺应了这一趋势，为商家和用户提供了一个高效、便捷的业务处理环境。
抖音在线业务自助平台通过整合抖音平台资源，为商家提供了一个全方位的在线业务解决方案。从产品发布、营销推广到售后服务，商家可以在这个平台上实现一站式操作，大大提高了工作效率和客户满意度。
二、平台功能与特色
抖音在线业务自助平台具备以下几大功能与特色：
1. 产品发布与展示：商家可以在平台上发布各类商品信息，并通过精美的图片、视频等多媒体形式进行展示，吸引用户关注。
2. 营销推广：平台提供多种营销工具，如直播带货、短视频推广、红包促销等，帮助商家提升产品曝光度和销量。
3. 数据分析：平台实时监控商家业务数据，如浏览量、点赞量、转化率等，为商家提供决策依据。
4. 客户服务：商家可以通过平台与用户进行实时沟通，解答疑问，提供售后服务，提升用户满意度。
5. 个性化定制：平台支持商家根据自身需求进行个性化定制，满足不同商家的业务需求。
三、平台优势与前景
抖音在线业务自助平台凭借其独特的优势，在市场竞争中脱颖而出。以下是其主要优势：
1. 用户基础庞大：抖音拥有庞大的用户群体，为商家提供了广阔的市场空间。
2. 平台流量优势：抖音平台拥有丰富的流量资源，商家可以充分利用这些资源进行产品推广。
3. 技术支持强大：抖音平台拥有一支专业的技术团队，为商家提供全方位的技术支持。
4. 政策扶持：抖音平台积极响应国家政策，为商家提供一系列优惠政策，助力其发展。
展望未来，随着抖音在线业务自助平台的不断完善和优化，相信它将成为更多商家拓展业务的理想选择，为我国数字经济的发展贡献力量。
出品：新浪财经上市公司研究院
文/夏虫工作室
核心观点：高瓴陪跑六年后，为何开始减持格力电器？这减持背后又有何玄机？六年时间，格力电器与差距显著，从营收规模看，格力向下美的向上，格力电器仍未摆脱空调业务单一依赖，而美的第二增长曲线收入规模已接近半个格力。此外，空调作为格力核心基本盘也在失守，一方面，行业一哥位置疑似被美的取代，另一方面空调市场遭后来者小米步步紧逼。
近日，格力电器遭高瓴首次减持引发市场关注。
2月25日晚间，格力电器发布公告称，公司第一大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）（简称“珠海明骏”）计划减持不超过1.12亿股公司股份，减持比例不超过公司剔除回购专用账户股份后总股本的2%。
需要补充的是，大股东高瓴系资本通过珠海明骏曾于2019年年末参与格力混改，耗资416.62亿元获得格力电器第一大股东位置。
目前，珠海明骏目前持有格力电器约9.02亿股，占公司总股本的16.11%。本次拟减持的股份来源为2020年1月23日通过协议转让自格力集团受让的股份。减持窗口为公告披露之日起15个交易日后的3个月内，减持价格依据届时市场价格确定。
高瓴陪跑格力电器六年后，为何开始减持格力电器？这减持背后又有何玄机？
高瓴陪跑六年，格力电器基本盘失守
追溯到2019年，格力电器混改，高瓴通过激烈角逐后成功获得格力电器第一大股东位置。
据公开资料显示，2019年12月3日，格力电器发布公告，高瓴资本旗下珠海明骏以每股46.17元、总价416.62亿元的价格，受让格力集团持有的9.02亿股股份（占总股本15%）。该交易于2020年初完成过户，珠海明骏正式成为格力电器第一大股东。
在高瓴系资本六年陪跑下，格力电器如今发展如何？
格力电器与美的集团作为A股市场家电双雄，经常拿来比较。为了便于投资者更直观理解，我们通过格力电器与美的相关数据表现进行对比。
首先，市值格力电器大幅落后美的集团。
截至2019年12月31日收盘，美的集团与格力电器的市值分别为4042亿元、3945亿元，可以看出两者差距并不大。
截止2026年3月5日，格力电器市值为2075亿元，较2019年年底市值缩水47%，接近腰斩；美的集团市值表现则与形成鲜明对比，如今同期市值为5791亿元，较2019年年底市值涨幅超43%。
其次，从营收规模看，格力向下美的向上。格力电器的营收由2019年的2000亿元缩水至2024年的1900亿元。美的营收由2019年的2793亿元涨至2024年的4090亿元。
来源：美的历年营收
来源：格力历年营收
值得注意的是，在多元化转型上，美的集团似乎比格力电器较为成功。以24年完整年报为例，美的集团2024年营收为4090.84亿元，其中，商业及工业解决方案（ToB）业务营收突破千亿，占25.5%，成为公司第二增长曲线；反观格力电器，八成收入仍来自空调等消费电器，“工业制品+绿色能源+智能装备”三块加一起不足10%。
更为糟糕的是，空调作为格力的基本盘疑似失守。格力电器强调聚焦空调主业，围绕“节能、舒适、健康、智能”的产品理念，对家用空调进行持续迭代升级，满足消费者对高品质生活追求，2025年上半年，空调产品所在的消费电器板块营业收入为762.79亿元，占营业总收入比重为78.38%。
根据智研咨询发布的《家用空调市场回顾及2020展望：国内市场集中度高，产品升级是企业发展关键》报告发现，2019年格力电器家用空调总销量占比为30.87%，美的集团则为28.22%。格力电器依然维持空调一哥地位。
然而，2025年格力电器一哥地位疑似出现裂痕。
根据国际权威市场调研机构欧睿国际最新发布的《2026年消费电器》报告数据，美的空调2025年再度登顶全球第一。据悉，早在2024年全球空调销量达2.6亿台套时，美的空调就以27.5%的市场份额登顶全球第一，实现全球每4台空调就有1台是美的制造。需要强调的是，格力电器在2024年年报表示其空调市场份额为市场第一。
据奥维云网2025年7月份全渠道（线上+线下+下沉市场）空调销量数据显示，美的以29%的份额位居榜首，较2024年同期微降1个百分点；格力以17%的份额位列第二，同比下滑2个百分点。
业内人士表示，国内智能家电发展，吸引了智能家居业务企业进入空调市场，其中小米的进入，将智能空调带入了平价消费市场，一定程度上也冲击了国内空调龙头企业的市场地位。值得注意的是，2025年7月份线上空调市场份额第一名为美的（19.98%）、第二名为格力（16.41%），第三名为小米（13.50%）。仅线上份额上，小米空调市场份额在逼近格力电器。
高瓴为何减持？
此次高瓴系资本减持究竟是对格力未来信心不够还是另有其他原因？
对此，格力电器于3月2日对外回复称，珠海明骏部分股份系基金正常运作安排，减持资金将用于偿还即将到期的银行并购贷款，本次减持不影响公司的治理结构及正常经营。
需要补充的是，高瓴系资本参与混改交易采用了约1：1的杠杆，其中自有资金约218.5亿元，其余208.3亿元来自银团贷款。
据公开资料显示，在混改整个交易对价中，其中218.5亿元为珠海明骏的自有资金，剩余部分均通过银团贷款解决，即自筹资金。报告显示，2019年12月14日，珠海明骏与、、、等七家银行签订贷款协议，贷款总额为208.32亿元，并由珠海明骏将贷款资金支付至格力电器指定账户。
2021年4月，格力电器公告，珠海明骏解除了与原七家银行组成银团的合作，转而与（601288.SH、1288.HK）、（601328.SH、3328.HK）、平安银行等签订新的总额208亿元的贷款协议，新贷款几乎1比1置换了此前贷款。此次贷款协议载明“贷款期限为首个提款日后60个月届满之日，经全体贷款人同意后可延长至72个月”。
值得注意的是，格力电器在2020年至2025年间保持了高比例分红。根据统计，这六年每股累计分红（税前）约16.5元。按持股9.02亿股、每股累计分红16.5元计算，高瓴系资本六年或累计获得的分红现金约为150亿左右。
需要指出的是，格力电器股价自去年8月后呈现下跌态势。自高瓴减持公告发布后，公司股价进一步承压。
